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為進(jin)一(yi)步推行標準化管理，規(gui)范作業現場(chang)，樹立企業形象(xiang)，提高員工素質，營造一(yi)個高效、安全、和諧、優美的(de)工作環(huan)境，2018年10月4日下午(wu)，公司召開了以“建立高效機制 提(ti)升(sheng)企業形象(xiang)”為主題的管(guan)理(li)工作會(hui)議，公司全體部(bu)門(men)負責人參加(jia)。

會議第一項是關于(yu)公司(si)開展“5S管理”動(dong)員大會(hui)。總(zong)經理朱(zhu)柏瑛對公司(si)開(kai)展“5S管(guan)理”工作(zuo)(zuo)的重(zhong)要意(yi)義及要點進行了說明(ming)。并指(zhi)出，公司開展此次工作(zuo)(zuo)，重(zhong)在務(wu)實求真(zhen)、持續改進、不斷提高。他指(zhi)出要從(cong)多個方面(mian)推(tui)行5S管理，統籌兼顧(gu)，以及對如(ru)何推廣好(hao)5S管理進行了詳(xiang)細的部署，強調了此項工(gong)作的持續(xu)性，也(ye)表(biao)明了推廣5S管(guan)理的決(jue)心。希望各部門把“5S管理”工(gong)作當成(cheng)日常管理工(gong)作內容，使(shi)其(qi)成(cheng)為企業(ye)文化(hua)的重(zhong)要組(zu)成(cheng)部(bu)分，促使(shi)大家養成(cheng)良好(hao)的日常生產習慣。會上各部(bu)門負責人(ren)對(dui)“5S管理”的理念達成共(gong)識，為樹立(li)企業良好精(jing)神(shen)面(mian)貌(mao)、提升企業職(zhi)工素養指(zhi)明了(le)方向。

會議第二項(xiang)(xiang)是(shi)關于健全優化(hua)公(gong)(gong)司(si)管理(li)流程(cheng)。此項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)根(gen)據公(gong)(gong)司(si)發展(zhan)現狀及需要(yao)，將在(zai)(zai)今后工(gong)作(zuo)(zuo)中提升公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)管理(li)水平、促進企(qi)(qi)業全面(mian)的(de)(de)(de)發展(zhan)，增(zeng)強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)業活(huo)力，提高全員勞動(dong)生產(chan)率，起到(dao)一(yi)(yi)個很大的(de)(de)(de)幫(bang)助和推動(dong)作(zuo)(zuo)用。為了更好的(de)(de)(de)保持產(chan)品(pin)穩定性，提升產(chan)品(pin)功能，為客戶提供更多個性化(hua)的(de)(de)(de)服務，會上重(zhong)點對工(gong)藝管控、產(chan)品(pin)檢測、客戶應用問(wen)題(ti)(ti)反饋解決等方面(mian)做了明確布置(zhi)。總經理(li)朱柏瑛強(qiang)(qiang)調，各(ge)部(bu)門要(yao)明確此次流程(cheng)優化(hua)和梳(shu)理(li)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，徹底(di)解決在(zai)(zai)企(qi)(qi)業發展(zhan)過(guo)程(cheng)中存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)架構不(bu)(bu)(bu)合理(li)、政令不(bu)(bu)(bu)暢、權責不(bu)(bu)(bu)清，隨意性強(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，在(zai)(zai)經營(ying)管理(li)中要(yao)突出增(zeng)強(qiang)(qiang)一(yi)(yi)個“管”字(zi)，重(zhong)視一(yi)(yi)個“嚴”字(zi)，避免一(yi)(yi)個“亂”字(zi)，多一(yi)(yi)個“責”字(zi)，少一(yi)(yi)個“推”字(zi)等問(wen)題(ti)(ti)，保持公(gong)(gong)司(si)各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)持續健康(kang)和高效(xiao)運營(ying)。

會上，各部門負(fu)責人分(fen)別針對(dui)公(gong)司推行“5S”管理和健全優化公司管理流程做(zuo)了(le)表態(tai)發言。

在公司內部通過推行“5S”管理和健全優化公司管理流程，旨(zhi)在企業內部建立一種立行(xing)立改,快速反應的(de)工作機制(zhi),提升團隊執(zhi)行力(li)。此次(ci)管理工(gong)作的(de)順利召開(kai)，為建立高效工(gong)作機制，提升企業形象指明了方向(xiang)。