時間(jian): 2023-02-03 18:53:31 來源: 浙江裕(yu)豐新材料有限公司
2月(yue)3日下(xia)午，浙(zhe)江裕豐新材料有限公司(si)召開完成全年目(mu)標動(dong)員(yuan)大(da)會暨2月份工(gong)作布(bu)署推進(jin)會(hui)。參加本次會(hui)議的(de)有公司(si)部(bu)長及以上人員、銷售團隊及重點崗位人員。會(hui)上，公司(si)四位部(bu)門負責人圍繞一季(ji)(ji)度(du)(du)開(kai)(kai)門紅、二季(ji)(ji)度(du)(du)雙突破（業(ye)績指標和(he)工(gong)作推進(jin)）、三(san)季(ji)(ji)度(du)(du)開(kai)(kai)展(zhan)百日競賽(sai)、四季(ji)(ji)度(du)(du)全年目標沖刺(ci)的(de)總體(ti)要(yao)求(qiu)，對各部(bu)門的(de)工(gong)作進(jin)行季(ji)(ji)度(du)(du)布(bu)署。
總經理朱(zhu)柏瑛對各部(bu)門負(fu)責人的布署進行了(le)簡單(dan)的點(dian)(dian)評并針(zhen)對新工作模式如何實施(shi)分享了(le)自(zi)己的經驗與方法，對裕豐(feng)特色雙效模式及“一戶一策、一產品一方案”的營銷策略進行了(le)重點(dian)(dian)培訓。朱(zhu)總強調，2023年是公司(si)單(dan)一(yi)領域向(xiang)多領域轉型(xing)最關鍵的一(yi)年，也(ye)是裕豐發展史上繼往開來的一(yi)年，公司(si)上下要(yao)通(tong)過精密布署、狠抓落實、持續作戰的有效、高(gao)效的雙效模式，扎實落實各季(ji)度工作任(ren)務分(fen)配，以坐不住的緊迫感(gan)、慢不得的危機感(gan)、等不起的責(ze)任(ren)感(gan)，全(quan)身心投(tou)入工作，努力完成2023年全(quan)年目標。
